Capacitação e Planejamento

Objetivos:  Qualificar e capacitar a Startup para o processo de aceleração. Essa fase tem duração de 16 semanas e todas as Startups obrigatoriamente participam de forma presencial.

 

processo de seleção de startupsA fase de Qualificação III – Preparação é estruturada em 4 etapas:

  • Revisão
  • Capacitação Horizontal
  • Planejamento
  • Imersão no Outsource Brazil Boot Camp

Revisão

A Revisão tem por objetivo realizar, em conjunto com o time de cada Startup, uma revisão da qualificação feita durante a seleção de Startups. Além disso, essa fase também tem por objetivo posicionar cada Startup nos modelos de Ciclo de Vida de Startups (Startup Life Cycle) e de prontidão para receber investimento (Investor Readiness).

A partir dessa qualificação identificamos os gaps de habilidades dos times de cada Startup, possibilitando determinar prioridades da próxima etapa, Capacitação Horizontal.

ciclo-de-vida-startus

Capacitação Horizontal

Durante a fase de Capacitação Horizontal os empreendedores recebem treinamento teórico e prático com suporte intensivo dos mentores e executivos da Outsource Brazil.

Nos treinamentos práticos cada empreendedor aplica os conceitos do treinamento na sua Startup, aprimorando o seu modelo de negócio para torná-lo viável, competitivo e enfocado num problema real do mercado, com público-alvo definido. Além disso, cada time de empreendedores desenvolvem ou aprimoram os seguintes itens:

  • Análise da indústria
  • Mapeamento dos competidores
  • Desenho do produto e MVP
  • Estratégia de monetização
  • Projeção financeira incluindo necessidade de investimentos
  • Indicadores-chave de desempenho
  • Pitch
  • Estratégia de equity
  • Sumário Executivo (one pager)
  • Apresentação para investidores (ten pager)

Planejamento

modulos estrategicosA fase de Planejamento tem por objetivo montar um framework de aceleração para cada startups. O framework usa como base inicial o Business Qualifier preparado durante a Qualificação II (no processo de seleção) das Startups e aprimorado durante a fase de Preparação.

Para o framework de aceleração se adota uma abordagem baseada em uma visão de engenharia reversa, onde são identificados os objetivos estratégicos que vão orientar todas as definições para a modelagem do framework de aceleração, usando módulos estratégicos baseados no Balance Score Card.

 

Imersão no Outsource Brazil Boot Camp

A fase de Imersão no Outsource Brazil Boot Camp (http://obbc.com.br) tem como objetivo dar intensa preparação executiva e corporativa para os empreendedores, durante 3 dias, onde se tem a oportunidade de aprender os fatores críticos de sucesso que influenciam no processo de aceleração e internacionalização.

Ao mesmo tempo, os empreendedores interagem com investidores que estão buscado oportunidade de investimento. A interação com investidores nessa fase é importante para que os empreendedores percebam a necessidade de terem desenvolvido um modelo de negócios que solucione um problema real de mercado e que seja viável financeiramente.

obbc